De strategie van jouw klantorganisatie

9:00 – 12:00 uur Analyse van de onderneming en het vaststellen van onze ambitie.
We bespreken o.a. het verdienmodel van de onderneming, het management en de ambitie van de onderneming. We bepalen waar we sterk en minder sterk in zijn. We kijken ook hoe we ons positioneren en hoe we willen samenwerken met de klant.

13:00 – 16:00 uur De interne organisatie, de doelstellingen en de planning.
We kijken naar onze mensen en onze middelen. Hebben we de juiste mensen om onze ambitie te realiseren? Worden zij voldoende gefaciliteerd vanuit de onderneming? We stellen ons de vraag of we slimmer of anders moeten werken en welke doelstellingen voor ons realistisch zijn. Tenslotte stellen we een strategische jaarplanning op.

Tot zover het denken! Ga aan de slag met jouw strategie en ga doelen behalen. Jij blijft in de actiemodus tot een nieuwe strategische bijeenkomst. We verdelen de taken en we pakken door. Zo maakt de onderneming snel stappen.

Leerdoelen

Je leert bedrijfskundig naar jouw klantorganisatie kijken. Je leert een strategisch plan samen te stellen inclusief de belangrijkste succesfactoren. Als accountant intensiveer je hiermee jouw dienstverlening. Je gaat het plan namelijk monitoren en periodiek updaten met jouw klant.

Incompany

Je kunt bij ons ook kiezen voor een ‘small group’ strategie sessie. Daarbij doorloop je de strategische dag met 4 kantoren tegelijk via MS Teams.  Het tarief voor een ‘small group’ strategie sessie is € 495 per kantoor voor Auxilium leden, niet leden betalen € 550.