HR-dag: 'People First'

Tijdens deze HR-dag kan je verschillende workshops volgen. Er zijn 3 rondes, per ronde kies je 1 workshop uit. Geef jouw keuze aan op het inschrijfformulier!

Deelnemers van het ondernemersnetwerk betalen € 475. Geef op het inschrijfformulier aan als je lid bent van het Ondernemersnetwerk.

10.00 – 10.30 uur Welkom
10.30 – 12.30 uur Ronde 1: workshop 1, 2 of 6
12.30 – 13.15 uur Lunch
13.15 – 15.15 uur Ronde 2: workshop 2, 3 of 4
15.30 – 17.30 uur Ronde 3: workshop 3, 5 of 6
17.30 – 18.00 uur Afsluiten en reflectie

Welke workshops kan je volgen?

Workshop 1 Binden en boeien door Harold Schenk (ronde 1) 
In de workshop ‘Binden en boeien’ behandelen we het begrip ‘loyaliteit’. Iedere ondernemer wil graag loyale medewerkers. Als er problemen zijn wil je kunnen bouwen op de inzet en flexibiliteit van je collega’s. Maar hoe wordt personeel loyaal? Hoe bouw je dat op? Loyaliteit is een ruilrelatie: de medewerker toont zich loyaal, maar wil daar wel iets voor terug. Wat de medewerker ervoor terug wil, blijkt een waaier van wensen te zijn. Ook behandelen we de mate waarin medewerkers zich betrokken voelen bij het bedrijf. Als je dit onderscheid leert herkennen, kun je tijdig maatregelen nemen om de medewerker weer aan je bedrijf te binden.

Workshop 2 Talentontwikkeling door Inge Lahuis (ronde 1 of 2)
In een snel veranderende wereld is het belangrijk om niet alleen vakinhoudelijk sterk te zijn, maar ook jouw unieke talenten in te zetten. Tijdens de workshop ‘Talentontwikkeling’ krijg je inzicht in je talenten en hoe je die kunt benutten in jouw werk. Daardoor kan je productiever zijn en betere resultaten behalen, meer werkplezier ervaren en gemotiveerder zijn. En je kunt beter inspelen op veranderingen en uitdagingen in jouw vakgebied.​

Workshop 3 Vitaliteit door Joyce Bakker  (ronde 2 of 3)
Joyce Bakker is werkzaam als Orthomoleculair Natuurgeneeskundig Therapeut en intermittent living coach. Wat doet voeding met ons lichaam tot op DNA niveau en hoe kun je door middel van kleine aanpassingen al grote resultaten behalen in hoe jij jou zowel fysiek als mentaal emotioneel voelt. Meer energie, minder stress, beter slapen en geen middagdipjes meer. Terug naar vitaliteit en levenskwaliteit.

Workshop 4 Effectief veranderen door Harold Schenk (ronde 2) 
Een verandering doorvoeren in een organisatie, blijkt in de praktijk nog wel eens lastig. Of het nu gaat om een nieuwe applicatie, een gewijzigde workflow, een clean desk policy of een verhuizing, stagnatie ligt altijd op de loer. Maar ook andere gevolgen kunnen de organisatie en het personeel schaden. In de workshop ‘Effectief veranderen’ gaan we in op het concept van verandering en de weerbarstigheid hiervan in de praktijk. Wat zijn voorwaarden voor het met succes implementeren van veranderingen? Je krijgt een praktische checklist, waarmee je in het vervolg iedere verandering effectief kunt managen en succesvol kunt implementeren.

Workshop 5 Ontwikkelgesprek door Harold Schenk (ronde 3)
In de workshop ‘Ontwikkelgesprek’ behandelen we de Handlangermethode. Dit is een praktische gesprekstool om met medewerkers te praten over zijn/haar persoonlijke ontwikkeling. We oefenen het gesprek in 2-tallen. Zo ervaar je op een laagdrempelige manier hoe het is om naar elkaar te luisteren. Een bijkomstig voordeel is dat je je collega ondernemer beter leert kennen. Deze gesprekstool kun je ook gebruiken voor het analyseren van je eigen ontwikkeling, die van jouw team of van de organisatie.

Workshop 6 Fiscale impact van arbeidsvoorwaarden door Martin de Vries (ronde 1 of 3)
In de workshop ‘Fiscale impact van arbeidsvoorwaarden’ krijg je meer inzicht in de wensen van jouw werknemers in de huidige arbeidsmarkt. Hoe kan je als werkgever hierop inspelen en welke fiscale en financiële gevolgen zijn er? Als werkgever is het natuurlijk ook prettig om fiscaalvriendelijk te binden, te boeien en bij te dragen aan vitaliteit op de werkvloer. We kijken naar de wensen en verwachtingen van (jonge) werknemers en hoe je hier strategisch op inspeelt als werkgever.

Maak kennis met de trainers

Harold Schenk is eigenaar van Flatstone Training & Advies. Hij is trainer en coach op het gebied van leiderschap, samenwerken en effectieve communicatie. Daarnaast begeleidt hij als organisatieadviseur bedrijven bij groei en verandering.

Inge Lahuis is talent- en loopbaancoach, met ruim 25 jaar ervaring in het HR-werkveld als coach en adviseur. “Wat mij drijft, is het ontwikkelen van mensen en organisaties. Vanuit mijn expertise help ik organisaties, medewerkers en teams om talenten te ontdekken en deze optimaal te benutten. Want iedereen heeft talent en samen maak je het verschil!”

Joyce Bakker is homeopathisch vitaliteitscoach. “Met homeopathie behandel ik mensen duurzaam en tot in de kern van het immuunsysteem. En als ik homeopathie met het juiste voedingsadvies combineer, blijkt het genezingsproces vele malen sneller te verlopen. Tegenwoordig zijn veel mensen met ‘goede’ voeding bezig. Maar wat houdt dit dan in? En wat is voor jou van toepassing? Iedere persoon is anders.”

Martin de Vries RB is fiscalist bij Auxilium Adviesgroep. Martin heeft 20 jaar fiscale ervaring: hij kent de adviespraktijk vanuit kleine en grote kantoren en als zelfstandig ondernemer.